·   פיתוח המשאב האנושי – פיתוח מקצועי ואישי תוך הכרה והוקרה בעשייה 
      ובתרומתו האישית של העובד, תוך מיקוד תשומת לב במטפלים, מתאמות שירות
      ומנהלים על מנת לשמר ולמשוך הון אנושי איכותי ומחויב לארגון.

·        מתן טיפול מתוך תפיסת האדם השלם- שילוב גוף ונפש.

·        שמירה על אתיקה מקצועית, אמינות ושקיפות תהווה בסיס לניהול מפגש טיפולי או אדמיניסטרטיבי עם המטופלים/לקוחות הארגון.

·        הרחבה של פעילות הארגון ובכלל זה הרחבת מגוון וסל השירותים, הרחבת הפריסה ויצירת מומחיות לפי סוגי שירות וצרכים.

·        הענקת שירות שהוא חוויה ללקוח הפנימי והחיצוני (מטופלים ומטפלים) שתבוא לידי ביטוי ביחס האישי, מיטב האמצעים והכלים, סביבה טיפולית ותנאי עבודה ייחודיים.

·        יצירת תרבות ארגונית המעודדת למידה, שינוי והתחדשות, הפקת לקחים, ביקורת בונה, פתיחות לשינויים וחדשנות.

·        עידוד מקצוענות ומצוינות כך שהשירות המקצועי והאדמיניסטרטיבי יהיה בחזית הידע ואיכות האופטימאלית האפשרית.

·        הרתמות, מחויבות והשקעה מעל ומעבר של עובדים ומנהלים – המבוססים על אווירה משפחתית המצטיינת בתמיכה, חום ואהבה.